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Séminaire de construction d’une road map

« Un deal dans l’impasse : deux heures et demie pour s’accorder sur une stratégie de négociation « 

Après quatre ans de travail acharné, les deux fondateurs d’une start-up ont réussi à démontrer le potentiel de leur idée et de leur plate-forme. Petit acteur, ils peinent à déployer leur modèle hyper innovant dans la grande distribution. Ils cherchent donc à s’adosser à un partenaire donnant du levier à leur idée, mais pris dans la complexité des grosses organisations, celui-ci fait traîner, puis propose un deal bancal. Les deux associés sont en désaccords sur la réponse à donner. 

Lors de ce retour d’expérience j’expliquerai en détail, sans trahir de confidentialité, comment l’utilisation d’un baromètre on-line a permis à ces deux associés de s’accorder sur une stratégie de négociation robuste, qui répondent entièrement à chacune des préoccupations de départ et qui permette d’enclencher une logique respectant les intérêts de tous, en deux heure et demi d’échange structurés.

Ce retour d’expérience d’une heure est présenté par Emmanuel MAS qui a réalisé la mission.

Prérequis :
Aucun

50 €
Durée : 1h
100 participants


Séminaire de construction d’une road map

« Comment converger sur des objectifs et une feuille de route réalistes ? »

« Un Groupe international amorce la centralisation d’un certain nombre de fonctions jusqu’ici décentralisées. Notre client souhaite enclencher le mouvement au niveau de son département. Il me sollicite pour organiser un séminaire avec son équipe, avec comme livrable la feuille de route qui servira de colonne vertébrale au pilotage du projet.

Je présenterai la structure de cet atelier, qui a permis de tenir ensemble échanges très ouverts et production d’une roadmap solide. Je montrerai par ailleurs les fonctionnalités de Klaxoon qui ont permis de concilier ces deux aspects d’une façon inespérée »

Ce retour d’expérience d’une heure est présenté par Jean-Gabriel Kern, associé La Boétie Partners, qui a réalisé la mission

Prérequis :
Aucun

50 €
Durée : 1h
100 participants


Atelier d’exploration
en comex

Mi février 2020, le DG décide d’annuler la convention des managers prévue en mars pour partager sur le projet stratégique. Il décide de réunir son COMEX pour un atelier d’exploration de 2h sur cette question, dont il nous confie l’animation.

Nous avons conçu un atelier de 2h qui s’est déroulé sur Teams, avec Google Slides pour la gestion du contenu. « Dans ce retour d’expérience, je vous expliquerai les partis-pris de l’atelier, sa structure, son déroulement et ses résultats »

Ce retour d’expérience d’une heure est présenté par Thibault Vignes, qui a réalisé la mission.

Prérequis :
Aucun

50 €
Durée : 1h
100 participants




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