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Séminaire de construction d’une road map

« Un deal dans l’impasse : deux heures et demie pour s’accorder sur une stratégie de négociation « 

Après quatre ans de travail acharné, les deux fondateurs d’une start-up ont réussi à démontrer le potentiel de leur idée et de leur plate-forme. Petit acteur, ils peinent à déployer leur modèle hyper innovant dans la grande distribution. Ils cherchent donc à s’adosser à un partenaire donnant du levier à leur idée, mais pris dans la complexité des grosses organisations, celui-ci fait traîner, puis propose un deal bancal. Les deux associés sont en désaccords sur la réponse à donner. 

Lors de ce retour d’expérience j’expliquerai en détail, sans trahir de confidentialité, comment l’utilisation d’un baromètre on-line a permis à ces deux associés de s’accorder sur une stratégie de négociation robuste, qui répondent entièrement à chacune des préoccupations de départ et qui permette d’enclencher une logique respectant les intérêts de tous, en deux heure et demi d’échange structurés.

Ce retour d’expérience d’une heure est présenté par Emmanuel MAS qui a réalisé la mission.

Qui sont les intervenants ?

Emmanuel Mas cherche depuis 2004 à définir une approche d’accompagnement d’organisation conciliant les bénéfices du coaching et la rigueur du conseil. Cette recherche l’amène a défricher de nouveaux champs d’application pour les Diagnostics Pargagés.

Plus d’info sur la practice Diagnostic Partage sur http://www.diagnosticpartage.com.

Emmanuel est associé au sein de La Boétie Partners.

Prérequis :
Aucun

50 €
Durée : 1h
100 participants



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